一、组织背景

随着国家医改政策的深化,医药分开,处方外流等将成为发展趋势,未来中国的社会药房在医药体系中的位置将越来越重要。同时,随着药店分类分级管理等系列政策的持续推进,以及慢病管理、DTP药房等经营模式的创新发展,药师的专业化服务能力将成为社会药房重要的竞争力。同时,作为距离大众最近的健康管理服务机构,发挥药师的价值,提升专业药学服务能力,更是消费者安全用药、合理用药的重要保障。

为积极响应国家深化医改的号召,维护社会药房的合法权益,并致力于引导社会药房更好配合“医药分开”政策,与医院、患者形成良性的三方联动。在中国药师协会、中国医药商业协会和中国非处方药物协会的共同指导下,在长沙湘麓医药学校的专业支持下,由米内网发起成立了中国省级医药零售圈专业化平台——“米房会”,为社会药房管理者和一线驻店药师提供最新的行业信息、最专业的支持与服务,组织优秀驻店药师综合技能训练,合理指导消费者用药,促进社会药房科学健康发展。

米房会,系为社会药房管理者掌握最新行业资讯,充分发挥社会药房驻店药师在慢病管理、处方外流、DTP药房等方面提供有力支持的专业、权威、实用的社会药房专业药学服务型组织。

二、组织章程
第一章 总则
(一)
为维护“米房会”的合法权益,规范组织和行为,特此制定此组织章程。
(二)
中文名称为“米房会”。英文名称为“MENET-China Social Pharmacy Alliance”,缩写“MPHA”。
(三)
组织LOGO及徽章如下图:
(四)
组织成员的遴选兼顾地区和学科、专业分布,专业涵盖慢病管理、处方外流、DTP药房、专业药学服务等领域,由药师、社会药房管理人员、信息化建设人员等组成的一个专业、权威、实用的社会药房专业药学服务型组织。
第二章 组织简介
在中国药师协会、中国医药商业协会和中国非处方药物协会的共同指导下,在长沙湘麓医药学校的专业支持下,由米内网发起成立了中国省级医药零售圈专业化平台——“米房会”,其宗旨是“让专业化成为社会药房生产力”,其主要使命是:
(一)
为会员提升以药师为主体的一线从业人员的药事服务能力;
(二)
为会员打造以药学服务技能提升为主体的员工训练体系;
(三)
帮助会员提升经营管理水平,为药师营造优质的从业环境。
米房会将以省为单位,成立各省理事会,并通过省级理事会为会员赋能。会员采取自愿参与的形式加入到各省理事会,享受米房会会员权益,并履行会员义务。
第三章 组织宗旨
让专业化成为药房生产力。米房会专注于各省社会药房管理能力和专业服务能力的提升,为广大社会药房管理者和一线驻店药师提供最新的行业信息、最专业的支持与服务,组织优秀驻店药师综合技能训练,合理指导消费者用药,促进社会药房科学健康发展。
第四章 机构设置
(一)
组织设秘书处,秘书处设在广州标点医药信息股份有限公司(部门:米内网),负责分会日常管理和事务性工作。秘书处设秘书长1名,副秘书长2-3名,综合事务和项目管理人员若干名。
(二)
秘书处秘书长对组织成员负责,保障日常工作的顺利进行,并向分会成员报告业务活动开展情况及财务状况。
(三)
秘书处副秘书长协助秘书处秘书长开展工作,负责具体业务活动的组织和实施,联络、协调各分会成员开展工作。
(四)
主要人员构成:

米房会会长:设置“执行会长”职务,执行会长由米内网总经理/首席研究员张步泳担任;

米房会常务副会长:米房会常务副会长由米内网副总经理/研发总监程谋担任;

米房会副会长:米房会副会长兼任各省理事长;

米房会秘书长:米房会秘书长由米内网商务中心总监何涛担任;

米房会副秘书长;

各省理事长;

各省副理事长;

各省秘书长;

各省常务理事;

各省理事;

米房会还聘请长沙湘麓医药学校校长易军先生为首席专家。

……

(五)
秘书处工作内容:

每年将在5-6个省份举办以省为单位的会议,每个省份将召集30-50家连锁药店参会,会议规模为200-300人次。

米房会每年以省为单位召开会议,通过会议平台分享慢病管理、合理用药、科学用药等会议内容,宣传与解读国家医药相关政策,分享医药行业市场信息,并对驻店药师进行技能培训和考评,逐步提高驻店药师在慢病用药等方面的专业能力,在专业药学服务上发挥社会药房药师更重要的作用。

分别构建高管组织和药师组织两个零售相关人员组成的群体组织并持续跟进维护。

在中国药师协会的指导下,米房会联合湘麓医药学校,每年以省为单位组织“驻店药师技能培训考核与评选活动”,针对参与培训并通过考核的优秀驻店药师进行多维度评价,各省评选出一批优秀驻店药师,进行大力宣传,为驻店药师在慢病管理、合理用药等方面的专业药学服务作用提供有力支持。米房会将推动该资质成为零售行业公认的一个优秀资质。社会药房将可通过POP宣传手段(如易拉宝、牌匾等)将药师专业性评价结果进行展示。

米内网微信固定第二条作为米房会固定栏目;对米房会系列活动给予跟踪报道,分享零售行业相关资讯、零售相关行业研究及数据、慢病管理知识、药店经营管理技巧等相关内容;米房会将通过各省地推、优秀驻店药师评选、文章转发等形式逐步提升驻店药师关注度。

米内网首页开通专门频道,作为米房会固定栏目;对米房会系列活动给予跟踪报道,分享零售行业相关资讯、零售相关行业研究及数据、慢病管理知识、药店经营管理技巧等相关内容。

草拟组织内部管理机构设置方案。

草拟组织基本管理制度及具体章程。

组织理事单位入、退会资格授予与处理。

第五章 权利义务
(一)
组织成员权利

及时获取米房会组织的相关工作计划与活动信息;

免费使用米内网初级会员数据库;

免费获得米房会本省理事会准备推出的该省放大后的共享数据;

获得合作工业企业特供产品及政策优惠资格;

可免费参与由米房会组织、湘麓医药学校提供的集中培训(一年至少两次)

有机会免费获得由湘麓医药学校提供的为期半年的全员专业化落地训练。

(二)
组织成员义务

有机会免费获得由湘麓医药学校提供的为期半年的全员专业化落地训练;

每年至少出席两次会议活动,其一为本省米房会理事会活动,其二为米房会年底大会活动,积极参加会议活动中的相关内容及对应安排;

积极参与驻店店长(药师)专业技能培训和考评,为通过培训和考评成为企业旗手的驻店店长(药师)制定一定的工作奖赏制度。

第六章 组织经费
(一)
组织活动经费主要将用于组织线上活动、媒体报道、各省会议及药师和产品评选活动的组织举办、组织成员采访及编辑、宣传联络等方面。
(二)
组织成员不领取固定的工作薪酬、奖金、津贴等报酬,但可视工作情况按照规定的标准获得讲课费、咨询费等技术服务费用。
第七章 附则
(一)
本章程的解释权归属米房会秘书处。
(二)
组织章程自发起人签署之日起生效。